Deskripsi Pekerjaan Sub Branch Manager Bank




Sub Branch Manager merupakan posisi jabatan perusahaan yang bertugas untuk membantu Branch Manager melaksanakan kegiatan serta mengawasi kegiatan yang dijalankan oleh Cabang. Pada bagian ini hampir meliputi seluruh kegatan aktivitas perkantoran dicabang besar. Berikut merupakan rincian aktivitas pekerjaan pada posisi jabatan sub branch manager bank :

Nama Jabatan : Sub Branch Manager
Jabatan Atasan Langsung : Branch Manager
Jabatan Bawahan Langsung :

  • Commercial & Consumer Supervisor
  • Operational Supervisor

Jabatan Bawahan Tidak Langsung

  • Credit Analyst Staff
  • Credit Supervision Staff
  • Back Office Staff – Funding
  • Back Office Staff – Credit
  • Administration Staff
  • Customer Service Staff
  • Teller


Aktivitas : Mewakili Branch Manager dalam mengawasi dan mengelola aktivitas di Kantor Cabang
Ruang lingkup : Operasional perbankan di Kantor Cabang
Objektif : Aktivitas operasional perbankan bisa berjalan efisien, efektif, akurat serta sesuai dengan BPP dan peraturan BI yang berlaku

Tugas : Mengkoordinasikan dan mengawasi aktivitas operasional perbankan di Kantor Cabang sesuai
Kewenangannya
Aktivitas :

  1. Memeriksa, menandatangani dan memberikan otorisasi transaksi tunai di KCP Pemda sesuai batas kewenangan
  2. Memeriksa dan menandatangani warkat permohonan pemindahbukuan, transfer, setoran kliring & jasa lainnya sesuai kewenangan
  3. Mengelola transaksi, layanan dan aktivitas keuangan
  4. Memberikan otorisasi atas transaksi non tunai Kantor Cabang sesuai batas kewenangan yang berlaku
  5. Menentukan kebutuhan likuiditas untuk transaksi Kantor Cabang
  6. Memastikan operasional bank berjalan sesuai prosedur dan peraturan yang berlaku
  7. Memastikan fungsi pelayanan yang dilakukan baik dalam mengelola pembukaan, penutupan serta pemeliharaan dengan prinsip KYC.
  8. Menandatangani surat berharga sesuai batas kewenangan
  9. Memeriksa dan menandatangani permohonan pengadaan inventaris, kebutuhan logistik operasional dan kerumahtanggaan yang dibutuhkan Kantor Cabang
  10. Menerima laporan harian transaksi dari staf-nya dan memeriksa kesesuaiannya
  11. Menandatangani Laporan Harian Transaksi dan laporan lainnya.




Mengkoordinasikan dan mengawasi aktivitas pelayanan Kredit

  1. Membaca hasil analisis dan rekomendasi pengajuan permohonan kredit.
  2. Meneliti dan memverifikasi kelengkapan dan kebenaran data sesuai persyaratan yang ditentukan.
  3. Menandatangani berkas pengajuan kredit & memutus pemberian kredit sesuai batas kewenangan
  4. Mengawasi proses pencairan dan pembayaran kredit oleh nasabah
  5. Memastikan operasional kredit dan supervisi kredit berjalan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku


Terkait Anggaran

  1. Memanfaatkan anggaran yang ada seefisien dan seefektif mungkin dan memastikan agar program dan sistem berjalan secara cost effective


Terkait Penetapan Rencana Bisnis Bank (RBB)

  • Menyusun RBB untuk Kantor cabang
  • Melakukan sosialisasi RBB kepada bawahan
  • Memonitor pencapaian RBB oleh Kantor Cabang
  • Mengevaluasi dan menyusun laporan pencapaian RBB secara periodik setiap bulan
  • Mengembangkan prosedur/cara khusus untuk mencapai RBB di cabangnya, jika belum tercapai


Terkait Manajemen Risiko

  1. Menerima prosedur operasional dan lembar kerja pelaporan manajemen resiko dari divisi Manajemen Risiko
  2. Mensosialisasikannya dengan karyawan/bawahan dalam Groupnya
  3. Memonitor pelaksanaan prosedur operasional manajemen resiko oleh bawahannya
  4. Mengevaluasi pelaksanaan prosedur operasional manajemen resiko
  5. Mengembangkan prosedur operasional khusus untuk groupnya
  6. Mengusulkan ke divisi Manajemen Risiko tentang pengembangan prosedur operasional manajemen resiko yang lebih sesuai
  7. Berkontribusi dalam Tim Manajemen Krisis (BCP) sesuai dengan peran dan tanggung jawabnya


Terkait Pengembangan SDM

  1. Melakukan observasi langsung atas kinerja bawahan
  2. Memberikan feedback, baik positif maupun negatif, untuk meningkatkan kinerja bawahan
  3. Menentukan jadwal penilaian kinerja untuk masing-masing bawahan Memberitahukan jadwal penilaian kinerja kepada masingmasing bawahan
  4. Melakukan penilaian kinerja secara objektif
  5. Mendiskusikan target kinerja yang akan datang dengan bawahan
  6. Menentukan tindakan pengembangan yang sesuai untuk masing-masing bawahan
  7. Menyerahkan lembar penilaian kinerja kepada administrasi/SDM untuk kepentingan dokumentasi
  8. Memonitor tindakan pengembangan yang dilakukan oleh bawahan
  9. Memberikan feedback atas tindakan pengembangan yang sudah dilakukan, jika dibutuhkan


Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh atasan dalam ruang lingkup kerjanya.

Job Specification
Pendidikan S1/S2 terakreditasi minimal B (Untuk Perusahaan Swasta)
Pengalaman Minimal 4 tahun keatas

Atau tergantung kebijakan perusahaan.
Silahkan ajukan pertanyaan atau komentar dibawah
Label: ,

0 komentar:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)